为有效维护当事人合法权益，确保如期打赢基本解决执行难这场硬仗，望都法院全院发力，以决胜的精神状态，攻坚克难，不断提高人民群众对执行工作的满意度和获得感。
一是定方案。研究并制定活动方案，成立了由院长刘雪梅担任组长，其他党组成员任副组长，执行局全体干警为小组成员的领导小组。二是齐动员。召开决胜基本解决执行难动员部署会，举全院之力，形成上下联动、内外聚力，层层负责、环环相扣，全院参与的协调作战优势，打好攻坚战。三是建台账。明确了包案领导和责任人，对案件实行“五定”即定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限，定目标责任，对重点案件实行领导包案。对疑难案件定期召开案件分析会，区别情况，分类指导。实行院长周调度制度。四是配装备。在人员配备上，抽调业务精、作风硬的干警充实执行一线。整合资源，牢固树立全院一盘棋思想，形成全院重视执行、支持执行的良好氛围。在人财物方面，对执行工作给予倾斜，为开展好工作提供强大财力支持。五是定制度。进一步落实执行听证制度，完善被执行人信息披露制度，实行重要执行行为告知制度。推行执行裁判文书上网，规范执行案件信息管理系统录入工作，大力开展执行案件质量大评查，邀请人大代表、政协委员全程参与执行监督。加强执行宣传，营造全社会理解、支持执行工作的舆论氛围。六是活措施。灵活措施，讲究艺术。工作中，做到措施灵活、穷尽、创新。采用“弹性工作时间”制度，减少积案、速执新案，防止新案变旧案，用足用活法定执行措施，拓展曝光范围和渠道，对凡是符合失信情形的被执行人一律予以曝光。督促被执行主动履行义务，提高结案率，缓解执行信访压力。最大限度地保护当事人的合法权益。七是坚持“六个一”。对旧存案件再重新梳理一次，对被执行人的财产线索再查找一次，让被执行人再申报一次财产，对符合失信情形的被执行人再曝光一次，对有隐匿财产情形的被执行人再搜查一次，对构成拒执犯罪行为的再移送一批。八是实行“七个一批”。即主动执行一批、促使自动给付一批、依法协调和解一批、强制查控扣划一批、严厉制裁惩戒一批、司法救助帮扶一批、确认执行不能一批。
